Trong một thế giới mà gần 80% nhân viên không gắn kết hoặc thậm chí còn thờ ơ với công việc, các công ty có mức độ gắn kết cao hơn có thể vượt trội so với đối thủ. Trên thực tế, nghiên cứu của Gallup cho thấy mức độ gắn kết thấp của nhân…
Lưu trữ danh mục: Từ điển Nhân Sự
Các tổ chức mang lại trải nghiệm nhân viên tích cực được đánh giá là nơi làm việc hấp dẫn hơn và có mức độ gắn kết cao hơn. Việc sử dụng chân dung nhân viên (employee personas) có thể đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra trải nghiệm nhân viên có tác…
Trong vài năm qua, mô hình làm việc truyền thống từ 9 đến 5 giờ đã dần nhường chỗ cho các mô hình mới, nổi bật trong số đó là mô hình làm việc hybrid, tức kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa. Thực tế, 54% các công ty…
Các mô hình thiết kế tổ chức từ lâu đã giúp các doanh nghiệp điều chỉnh cấu trúc, hoạt động và chiến lược của mình. Trước đây, việc tái thiết kế tổ chức thường diễn ra theo chu kỳ, có khi vài năm một lần hoặc thậm chí một thập kỷ mới thực hiện. Nhưng…
Việc chuyển đổi doanh nghiệp nếu được quản lý kém thường dẫn đến sự bối rối và kiệt sức. Khả năng thích ứng là yếu tố sống còn đối với sự tồn tại của doanh nghiệp. Nó mang lại cho các công ty lợi thế cạnh tranh bằng cách giúp họ giữ chân nhân tài…
Các hoạt động team-building HR không chỉ đơn thuần là xây dựng mối quan hệ, chúng là một khoản đầu tư quan trọng vào “tài khoản cảm xúc” của đội ngũ bạn. Khái niệm này, được phổ biến bởi Stephen Covey, , ví các mối quan hệ như tài khoản ngân hàng. Những hành động…
Giá trị cốt lõi định hình cách mọi người hành xử và đưa ra quyết định tại nơi làm việc, hình thành nên văn hóa doanh nghiệp và giúp tất cả mọi người cùng hướng đến những mục tiêu chung. Khi được xác định rõ ràng, giá trị cốt lõi có thể xây dựng niềm…
HR không phải lúc nào cũng được công nhận đúng với vai trò và giá trị thật sự của ngành này. Nhiều người vẫn nhìn nhận HR là nhàm chán, rườm rà về thủ tục, hoặc chỉ xuất hiện khi có vấn đề xảy ra. Nhưng những người làm nhân sự thì hiểu rõ sự…
Thường xuyên trễ deadline, đổ lỗi lẫn nhau, và nhân viên thiếu gắn kết là những dấu hiệu rõ ràng cho thấy sự thiếu trách nhiệm trong môi trường làm việc. Một số công ty đã có những bước tiến đáng kể trong việc thúc đẩy trách nhiệm – Google khen thưởng những nhân viên…
Một kế hoạch tuyển dụng được thực thi tốt có thể tạo nên sự khác biệt giữa một công ty đạt được các mục tiêu kinh doanh chiến lược và một công ty bị đối thủ vượt mặt. Nếu được thực hiện đúng cách, một kế hoạch tuyển dụng có thể tăng tốc lộ trình…
