Chỉ 46% nhân viên thực sự hiểu rõ những gì được kỳ vọng ở họ trong công việc. Một mẫu vai trò và trách nhiệm giúp thiết lập rõ những kỳ vọng đó. Khi nhân viên nắm rõ phạm vi công việc của mình, đội ngũ sẽ gắn kết hơn, đồng bộ hơn và làm…
Lưu trữ danh mục: Từ điển Nhân Sự
Lương có thể là yếu tố tiếp cận ứng viên đầu tiên, nhưng phúc lợi mới thường là thứ định hình trải nghiệm làm việc thực tế của nhân viên. Khi kỳ vọng của người lao động ngày càng cao, HR cần thiết kế gói phúc lợi vừa đáp ứng đúng nhu cầu thực sự…
Các lãnh đạo HR ước tính khoảng 30% nhân viên của họ đang âm thầm kiệt sức, và đó mới chỉ là một phần của vấn đề. Hỗ trợ sức khỏe tâm lý tại nơi làm việc bắt đầu từ việc phát hiện sớm những dấu hiệu căng thẳng và giúp nhân viên dễ dàng…
Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa những lãnh đạo HR thực sự định hình được doanh nghiệp và những người vẫn đang chờ được mời vào bàn ra quyết định? Hơn 50 tập của podcast HR Dialogues (AIHR) chỉ ra 7 bài học, từ việc nói đúng “ngôn ngữ” của bộ phận tài…
“AI có thể phát hiện nếu bạn bỏ sót điều gì, nhưng con người vẫn phải là người cầm lái” Marijn Verdult, Digital Growth Lead tại AIHR, chia sẻ. Điều này rất quan trọng với các chuyên viên HR khi dùng Claude skills: hãy cung cấp đủ ngữ cảnh cho công cụ, và đừng để…
Nếu vấn đề giữ chân nhân viên của bạn không thực sự nằm ở lương thì sao? Nhân viên quyết định có ở lại hay không dựa trên những tín hiệu hằng ngày về sự tin tưởng, công bằng, cơ hội phát triển, sự ghi nhận và hỗ trợ từ quản lý. Văn hóa doanh…
Đội ngũ HR đang bị quá tải. Theo SHRM, 62% chuyên viên HR làm việc vượt quá năng lực trong năm 2024, và 57% cho biết bộ phận của họ thiếu nhân sự. Đây là dấu hiệu của một vấn đề biên chế lớn hơn, mà các mức benchmark về tỷ lệ HR trên nhân…
“Ngân sách không chỉ là một tập hợp con số, mà còn là cách thể hiện giá trị và khát vọng của chúng ta.” Câu nói của cựu Bộ trưởng Tài chính Mỹ Jack Lew, dù không cố ý, lại mô tả rất đúng mục đích của việc lập ngân sách HR hiện đại: hỗ…
“Ngân sách không chỉ là tập hợp các con số, mà là biểu hiện của các giá trị và khát vọng của chúng ta.” Cựu Bộ trưởng Tài chính Hoa Kỳ Jack Lew đã phản ánh chính xác mục đích của việc lập ngân sách nhân sự (HR Budgeting) hiện đại: thúc đẩy các mục…
Nhân viên đặt mục tiêu và nỗ lực đạt được mục tiêu đó có khả năng cảm thấy được truyền cảm hứng cao hơn đáng kể so với người không đặt mục tiêu. Nhưng cảm hứng và động lực thường giảm dần khi mục tiêu mơ hồ. Hãy dùng các ví dụ mục tiêu công…
