Lưu trữ tác giả: xuannguyen

Một quý đầu tiên vững chắc là “thời điểm vàng” để các nhà lãnh đạo thấu hiểu đội ngũ, tinh chỉnh các ưu tiên và tạo ra đà tiến triển sớm. Việc xây dựng một kế hoạch 30-60-90 ngày cho quản lý mạnh mẽ sẽ đặt nền móng vững chắc cho sự thành công lâu…

Sở hữu những đội ngũ hiệu suất cao là một trong những thước đo rõ ràng nhất cho sự hưng thịnh của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, theo nghiên cứu từ McKinsey, có tới 75% các đội ngũ đa chức năng (cross-functional teams) hiện đang hoạt động kém hiệu quả dựa trên các chỉ số…

Kỹ năng nhân sự là sự hội tụ tinh tế giữa khả năng tương tác liên cá nhân, tư duy chiến lược, năng lực phân tích dữ liệu và các nghiệp vụ kỹ thuật thiết yếu. Đây là bộ công cụ không thể thiếu để người làm nghề quản lý con người hiệu quả và…

Giám đốc Nhân sự (Chief People Officer – CPO) là vị trí lãnh đạo cấp cao trong ban điều hành, chịu trách nhiệm hoạch định và dẫn dắt toàn diện chiến lược con người của tổ chức. Vai trò này thường nắm quyền quản lý các mảng chiến lược như: thu hút nhân tài, xây…

Ma trận Skill Will trong quản trị nhân sự là một khung tư duy trực quan giúp các nhà quản lý đánh giá đồng thời hai yếu tố then chốt: năng lực chuyên môn và động lực làm việc của nhân viên. Bằng cách biểu diễn kỹ năng và ý chí trên một sơ đồ…

Việc áp dụng các KPI trong Học tập và Phát triển có khả năng chuyển đổi hoạt động đào tạo từ trạng thái “đã hoàn thành khóa học” sang “đã cải thiện kết quả kinh doanh”. Những chỉ số Học tập và Phát triển nhân sự này giúp các nhà lãnh đạo nhìn thấy rõ…

Sự khác biệt về khung pháp lý, hệ thống vận hành và bản sắc văn hóa đã tạo nên khoảng cách lớn giữa quản trị nhân sự quốc tế (IHRM) và quản trị nhân sự nội địa. Lĩnh vực này không chỉ làm tăng thêm độ phức tạp cho các quy trình sẵn có mà…

Dù bạn là “tân binh” vừa bước chân vào ngành Nhân sự hay là một chuyên gia dày dạn đang tìm kiếm nấc thang tiếp theo, việc hiểu rõ hệ thống chức danh trong ngành là chìa khóa để định vị bản thân và hoạch định tương lai. Lĩnh vực Quản trị Nguồn nhân lực…