Các doanh nghiệp tư nhân Việt Nam được thành lập từ những năm 2000 đang bước vào chu kỳ chuyển giao thế hệ (kế thừa gia sản và quyền điều hành) quy mô lớn nhất từ trước đến nay. Trong quá trình này, nhiều nhà sáng lập (F1) đang mắc phải một sai lầm chiến…
Lưu trữ danh mục: Tăng trưởng bền vững
Quản trị hiệu suất kiểu cũ (chỉ đánh giá 1-2 lần/năm) thường mắc “thiên kiến gần đây” – quản lý chỉ nhớ và chấm điểm dựa trên những lỗi lầm hoặc thành tích sát ngày đánh giá. Nền tảng KeyGo do KeyPerson phát triển chuyển đổi mô hình này thành quản trị hiệu suất liên…
Tình trạng quản lý “ngâm” đơn xin giảm chỉ tiêu của nhân viên giữa kỳ đánh giá tạo ra lỗ hổng lớn về trách nhiệm khi chốt bảng lương cuối tháng. Phần mềm KeyGo.vn (do KeyPerson phát triển) xử lý triệt để vấn đề này bằng tính năng Yêu cầu điều chỉnh đi kèm kỷ…
Trong tiến trình số hóa vận hành, nhiều doanh nghiệp B2B đang tập trung tối ưu hóa tốc độ ra quyết định nhưng lại vô tình bỏ qua lớp kiểm soát tuân thủ nội bộ. Một trong những điểm yếu cốt lõi thường bị xem nhẹ nhất là quy trình phê duyệt chi phí và…
Với chủ đề xuyên suốt: “Kiến tạo tầm nhìn – Đồng hành cùng doanh nghiệp Việt phát triển bền vững trong kỷ nguyên số”, Key Insights 2026 không chỉ đơn thuần là một hội nghị, mà mang trong mình một tầm nhìn chiến lược sâu rộng. Sự kiện được kỳ vọng sẽ trở thành “kim…
Kỷ nguyên số đang mở ra một chân trời mới với vô vàn cơ hội bứt phá cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Để vươn xa và củng cố vị thế cạnh tranh trên thị trường, các nhà lãnh đạo không chỉ cần nhạy bén với công nghệ, mà còn cần một nền tảng…
Giao việc qua các ứng dụng tin nhắn (Zalo, Viber) khiến luồng công việc dễ bị trôi, mất kiểm soát tiến độ và Trưởng phòng thường phải gánh hậu quả khi trễ hạn. Phần mềm Keygo.vn (phát triển bởi KeyPerson) cung cấp mô hình Thác nước (Waterfall), cho phép Quản lý giao lại chỉ tiêu…
KeyGo.vn là nền tảng SaaS quản trị và theo dõi hiệu suất (KPI/OKR) đa tổ chức do KeyPerson Academy phát triển. Hệ thống giúp doanh nghiệp số hóa quy trình quản trị: từ thiết lập sơ đồ tổ chức, giao chỉ tiêu SMART, đến thu thập báo cáo minh chứng và phê duyệt nhiều cấp….
Khi nhắc đến ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị), hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) thường có xu hướng e ngại. Họ lầm tưởng rằng ESG là sân chơi tốn kém của các tập đoàn tỷ đô với những cam kết to tát như giảm phát thải carbon,…
Năm 2026 chứng kiến một làn sóng chuyển giao quyền lực mạnh mẽ chưa từng có tại các doanh nghiệp Việt Nam. Thế hệ nhân sự Next-Gen (gồm lứa Gen Y muộn và Gen Z sớm) đang bắt đầu bước vào các vị trí quản lý trọng yếu. Tuy nhiên, tại các doanh nghiệp truyền…
