AI interview đang được nhiều doanh nghiệp sử dụng để chuẩn hóa đánh giá ứng viên ở vòng sơ loại. Bài viết phân tích vì sao đánh giá không nhất quán là nguyên nhân tuyển sai và cách AI interview giải quyết vấn đề này. 1. AI interview thường được dùng ở đâu trong quy…
Nhiều doanh nghiệp tuyển sai người dù CV và phỏng vấn đều đạt yêu cầu. Bài viết phân tích nguyên nhân phổ biến trong đánh giá ứng viên và cách AI giúp giảm rủi ro tuyển sai. 1. Tuyển dụng sai người dù CV và phỏng vấn đều đạt vấn đề đến từ đâu? Trong…
Nhiều doanh nghiệp tuyển sai ngay từ vòng phỏng vấn sơ loại vì đánh giá dựa trên cảm tính và khả năng giao tiếp. AI giúp chuẩn hóa đánh giá và giảm rủi ro tuyển sai. 1. Tuyển sai từ vòng đầu Tuyển dụng sai người thường bị xem là chuyện “không may”, nhưng thực…
Talent Sourcer giúp doanh nghiệp phát triển và cạnh tranh bằng cách tìm đúng người nhanh chóng. 72% chuyên gia HR cho rằng khoảng trống nhân tài là thách thức lớn nhất, và Talent Sourcers giải quyết vấn đề này bằng cách chủ động xác định và tiếp cận ứng viên chủ động lẫn bị…
Hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) tiếp tục là một trong những chiến lược phổ biến nhất để các tổ chức đạt được tăng trưởng nhanh. Tổng giá trị M&A toàn cầu gần đây đã vượt 3,2 nghìn tỷ USD, với sự hợp nhất đáng chú ý trong các lĩnh vực như trí…
McDonald’s từng đối mặt với khủng hoảng tuyển dụng mùa cao điểm khi tỷ lệ bỏ phỏng vấn lên đến 65%. Việc áp dụng phỏng vấn bằng AI đã giúp họ rút ngắn 80% thời gian tuyển dụng và nâng chất lượng đầu vào. Vậy họ đã làm như thế nào? 1. Khi một thương…
Phỏng vấn bằng AI có thật sự chính xác và công bằng? Trước khi quyết định tham gia vào cuộc đua tuyển dụng bằng trí tuệ nhân tạo, KeyPerson Academy sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá đúng chất lượng của AI interview. 1. Phỏng vấn bằng AI hoạt động như thế nào? Khi công nghệ…
Báo cáo “Ưu tiên của HR năm 2026” do KeyPerson Academy chuyển ngữ và bổ sung độc quyền từ AIHR, chỉ ra 5 trọng tâm chiến lược giúp bộ phận nhân sự dẫn dắt tổ chức trong kỷ nguyên AI, nơi công nghệ, con người và năng lực hội tụ thành sức mạnh cạnh tranh…
Khi tuyển dụng truyền thống không còn theo kịp tốc độ phát triển của doanh nghiệp Trong mô hình tuyển dụng cũ, HR phải trực tiếp phỏng vấn từng ứng viên, ghi chú thủ công, tổng hợp điểm và ra quyết định dựa trên đánh giá chủ quan.Điều này dẫn đến những hạn chế rõ…
Khi cảm tính không còn đủ để tuyển đúng người Trong nhiều năm, phần lớn quyết định tuyển dụng được đưa ra dựa trên “trực giác” của nhà phỏng vấn: cái bắt tay đầu tiên, cách ứng viên trả lời hay cảm nhận “hợp vibe”.Nhưng khi doanh nghiệp phải xử lý hàng trăm hồ sơ…
