Phương pháp 90 Ngày Đánh giá nhân sự

Nội dung “90 ngày đánh giá nhân sự” là gì? Những gì được đề cập trong “90 ngày đánh giá nhân sự”? Lợi ích của 90 ngày đánh giá nhân sự Cân nhắc nhân sự trong 90 ngày đánh giá Các bước thực hiện sau 90 ngày đánh giá nhân sự Mẹo trong quản trị…

9 cách để tránh tác động bất lợi trong quản trị nhân sự

Bất chấp những nỗ lực tốt nhất của bạn, các nghiệp vụ quản trị nhân sự của bạn có thể không công bằng với một số nhóm người nhất định. Để loại bỏ sự không công bằng càng nhiều càng tốt, điều quan trọng là bạn có thể nhận ra tác động bất lợi. Trong…

Nghỉ phép hàng năm

Content Nghỉ phép hàng năm là gì? Nghỉ phép hàng năm là số thời gian nghỉ có lương (PTO) mà một nhân viên có thể nghỉ làm mỗi năm. Người sử dụng lao động thường cung cấp nó như một phần của chính sách lương thưởng và có thể được sử dụng để nghỉ ngơi…

Phân tích vấn đề trong nhân sự: 5 kỹ thuật giải quyết vấn đề

Phân tích vấn đề là một quy tắc không thể thiếu trong tuyển dụng và quản lý nhân sự, góp phần vào sự nhanh nhẹn của tổ chức và giúp thúc đẩy kết quả kinh doanh. Để doanh nghiệp của bạn trở thành những người tiên phong, nhóm của bạn phải tiến hành phân tích…

Tỷ lệ thăng tiến (tốt) là gì và cách đo lường

Tỷ lệ thăng tiến là một thước đo quan trọng giúp các nhà lãnh đạo nhân sự và doanh nghiệp hiểu có bao nhiêu nhân viên được thăng chức trong nội bộ công ty. Biết cách tính tỷ lệ thăng tiến và điểm chuẩn tỷ lệ thăng tiến nội bộ của bạn so với đối…

Cách tính toán và tăng tỷ lệ chấp nhận đề nghị việc làm

Tỷ lệ chấp nhận đề nghị là tỷ lệ phần trăm của lời mời làm việc mà các ứng viên, đã từng được đề bạt một vị trí trong một tổ chức, chấp nhận. Số liệu này được sử dụng bởi các chuyên gia nhân sự để đánh giá hiệu quả của quá trình tuyển…

Giám đốc Nhân sự: Đầu chiến lược, Tay vận hành

Như đã chia sẻ tài liệu về Vai trò chiến lược của GĐNS lần trc, chúng ta có thể thấy vai trò quan trọng và chiến lược của vị trí này ra sao. Tuy nhiên, ngoài việc làm việc sát sao với Ceo, Chủ DN ra thì vị trí này còn phải rất sát việc…

KeyPerson tham dự Hội nghị tổng kết Dự án hỗ trợ kỹ thuật LinkSME

KEYPERSON THAM DỰ HỘI NGHỊ TỔNG KẾT DỰ ÁN HỖ TRỢ KỸ THUẬT THÚC ĐẨY CẢI CÁCH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC KẾT NỐI CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ (LINKSME) Ông Daniel Fitzpatrick, Giám đốc dự án Thúc đẩy cải cách và nâng cao năng lực kết nối của doanh nghiệp nhỏ và vừa…

Tại sao nên có Tư vấn nghề nghiệp cá nhân?

Dưới đây là tất cả mọi thứ bạn nên biết về huấn luyện viên nghề nghiệp và khi nào bạn nên thuê một huấn luyện viên.   Một huấn luyện viên nghề nghiệp là người có kinh nghiệm trong một lĩnh vực cụ thể, hoặc trong quá trình tuyển dụng và tuyển dụng nói chung….