Những năm gần đây, thị trường lao động liên tục tìm kiếm cử nhân Tài chính – Ngân hàng có kỹ năng thực hành tốt, tư duy linh hoạt và hiểu biết công nghệ. Câu hỏi đặt ra cho phụ huynh và thí sinh không còn dừng ở “học trường nào dễ xin việc?” mà…
Lưu trữ tác giả: xuannguyen
Một kế hoạch tuyển dụng được thực thi tốt có thể tạo nên sự khác biệt giữa một công ty đạt được các mục tiêu kinh doanh chiến lược và một công ty bị đối thủ vượt mặt. Nếu được thực hiện đúng cách, một kế hoạch tuyển dụng có thể tăng tốc lộ trình…
Một template thiết lập mục tiêu nhân viên giúp liên kết nguyện vọng cá nhân với mục tiêu chung của công ty, từ đó xây dựng một lực lượng lao động tập trung và có động lực hơn. Những người đặt ra các mục tiêu cụ thể và thử thách có hiệu suất cao hơn…
Đánh giá kỹ năng nhân viên không chỉ đơn thuần là một bản đánh giá hiệu suất. Đó là một chiến lược mạnh mẽ giúp các công ty phân tích khoảng cách kỹ năng, phát triển lực lượng lao động và đảm bảo nguồn nhân tài cho tương lai. Bài viết này thảo luận về…
Trí tuệ nhân tạo (AI) trong lĩnh vực Nhân sự (HR) hiện đã trở thành chuẩn mực. Thực tế, 60% các giám đốc cấp cao và người ra quyết định trong lĩnh vực nhân sự tin rằng trong vòng năm năm tới, phòng nhân sự của họ sẽ tích hợp nhiều hơn AI và tự…
Với 69% doanh nghiệp nhỏ hiện đã triển khai AI, việc nâng cao kỹ năng (upskill) là điều thiết yếu đối với các chuyên gia nhân sự (HR) để bắt kịp những tiến bộ công nghệ này. Các khóa học AI dành cho nhân sự là cách tuyệt vời để đảm bảo bạn không bị…
Trong môi trường kinh doanh ngày càng khốc liệt, một chiến lược phát triển lãnh đạo bài bản không còn là lựa chọn xa xỉ mà trở thành yếu tố sống còn của mỗi doanh nghiệp. Lãnh đạo không chỉ là người “ngồi ghế cao”, mà là trung tâm điều phối, định hướng và giữ…
Vận động nhân viên nên được xem là một phần thiết yếu trong chiến lược xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, vì đây là cách hiệu quả để nâng cao hình ảnh doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, 93% người tiêu dùng tin tưởng nội dung khi nó đến từ những người họ quen…
Một thực tế ít đang tồn tại nhưng không nhiều người “dám” thẳng thắn nhìn nhận: trong nhiều ngân hàng và doanh nghiệp hiện nay, quy trình onboarding – vốn được kỳ vọng là bước đệm vàng giúp nhân viên mới hòa nhập và tỏa sáng – lại đang âm thầm làm tiêu hao động…
Trong bối cảnh kinh tế thế giới liên tục đảo chiều, lạm phát gia tăng, công nghệ tài chính bùng nổ, và hành vi khách hàng thay đổi nhanh chóng, câu hỏi không còn là “Có cần đào tạo nội bộ ngân hàng?” nữa, mà đã trở thành “Có cần thay đổi cách đào tạo…
