Kỹ năng liên quan đến công nghệ số nào mà các HR nên đầu tư để bảo vệ tương lai sự nghiệp của mình? Để giúp các HR hiểu được kỹ năng số nào sẽ giúp họ bảo vệ công việc của mình, chúng tôi đã hỏi ý kiến từ các chuyên gia HR và…
Lưu trữ tác giả: xuannguyen
Chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là con đường tất yếu để ngân hàng Việt Nam giữ vững vị thế và cạnh tranh với thế giới. Trong đó, Open Banking, mô hình ngân hàng mở đang trở thành xu hướng trọng điểm, mở ra kỷ nguyên chia sẻ dữ liệu, phát triển hệ…
Trong bức tranh tài chính đầy biến động, ngân hàng Việt Nam không thể đào tạo theo hướng toàn bộ nhân sự tham gia chung một vài chương trình đào tạo. Mỗi khối nghiệp vụ, từ bán lẻ, bán buôn, nguồn vốn đến công nghệ, quản trị rủi ro,… đều có bài toán riêng, đòi…
Trí tuệ nhân tạo đang tạo nên cơn sốt trên toàn cầu. Việc ra mắt ChatGPT và các mô hình AI ứng dụng khác đã một lần nữa đưa cơ hội ứng dụng AI vào lĩnh vực HR trở thành tâm điểm. Một trong những ứng dụng thực tế của AI trong HR là Đào…
Tốc độ phát triển công nghệ trong vài năm gần đây là điều chưa từng có tiền lệ, mở ra vô vàn cơ hội thú vị cũng như những thách thức đáng chú ý đối với các chuyên gia HR. Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong HR đã trở…
Trong một thế giới mà gần 80% nhân viên không gắn kết hoặc thậm chí còn thờ ơ với công việc, các công ty có mức độ gắn kết cao hơn có thể vượt trội so với đối thủ. Trên thực tế, nghiên cứu của Gallup cho thấy mức độ gắn kết thấp của nhân…
Các tổ chức mang lại trải nghiệm nhân viên tích cực được đánh giá là nơi làm việc hấp dẫn hơn và có mức độ gắn kết cao hơn. Việc sử dụng chân dung nhân viên (employee personas) có thể đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra trải nghiệm nhân viên có tác…
Trong vài năm qua, mô hình làm việc truyền thống từ 9 đến 5 giờ đã dần nhường chỗ cho các mô hình mới, nổi bật trong số đó là mô hình làm việc hybrid, tức kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa. Thực tế, 54% các công ty…
Các mô hình thiết kế tổ chức từ lâu đã giúp các doanh nghiệp điều chỉnh cấu trúc, hoạt động và chiến lược của mình. Trước đây, việc tái thiết kế tổ chức thường diễn ra theo chu kỳ, có khi vài năm một lần hoặc thậm chí một thập kỷ mới thực hiện. Nhưng…
Việc chuyển đổi doanh nghiệp nếu được quản lý kém thường dẫn đến sự bối rối và kiệt sức. Khả năng thích ứng là yếu tố sống còn đối với sự tồn tại của doanh nghiệp. Nó mang lại cho các công ty lợi thế cạnh tranh bằng cách giúp họ giữ chân nhân tài…
