Tin tức
[RECAP] WORKSHOP: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ KẾ CẬN ĐA TẦNG – KEYPERSON
Ngày 22/04/2026 vừa qua, tại Hà Nội, KeyPerson Academy đã tổ chức thành công Workshop chuyên sâu với chủ đề “Chiến lược phát triển đội ngũ kế cận đa tầng”. Sự kiện quy tụ hơn 100 nhà lãnh đạo, quản lý nhân sự cấp cao và các chuyên gia công nghệ để cùng giải bài toán về sự bền vững của dòng chảy nhân lực trong kỷ nguyên số.
1. Tầm quan trọng của Chiến lược phát triển đội ngũ kế cận đa tầng
Mở đầu chương trình, ông Vũ Việt Dũng – Chủ tịch KeyPerson Academy đã chỉ rõ thực trạng quản trị tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam: thường chỉ tập trung vào cấp lãnh đạo cao nhất (C-suite) mà bỏ quên tầng quản lý trung gian.
Chiến lược phát triển đội ngũ kế cận đa tầng không chỉ là một kế hoạch dự phòng, mà là hệ thống vận hành liên tục. Việc xây dựng một “Leadership Pipeline” thông suốt giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro đứt gãy vận hành và tiết kiệm chi phí tuyển dụng mới vốn đang ngày càng đắt đỏ.
2. Ứng dụng AI và Dữ liệu trong nhận diện nhân tài khách quan
Điểm nhấn công nghệ của Workshop đến từ phiên chia sẻ của Mr. Dennis Lee (Director, Neufast Hong Kong) và ông Phan Văn Hưng (Chuyên gia Công nghệ & AI).
Trong giai đoạn 2026-2030, việc đánh giá nhân sự dựa trên cảm tính đang dần được thay thế bằng phương pháp quản trị dựa trên dữ liệu (Data-driven). Các chuyên gia đã trình diễn cách AI phân tích năng lực hành vi để nhận diện những “viên ngọc thô” trong tổ chức một cách khách quan nhất, giúp bộ phận HR đưa ra các quyết định thăng tiến chính xác.
3. Bài học thực thi từ các hệ thống quy mô lớn: Agribank và F88
Workshop mang đến cái nhìn thực tiễn thông qua các Case-study điển hình:
-
TS. Nguyễn Thị Thu Hà (Giám đốc Trường Đào tạo Agribank): Chia sẻ về cách vận hành quy trình kế nhiệm cho hệ thống hàng chục nghìn nhân sự, đảm bảo sự đồng bộ từ Hội sở đến các chi nhánh.
-
Mr. Trần Phong Phú (Head of Learning Academy, F88): Trình bày mô hình đào tạo và phát triển đội ngũ thực chiến trong lĩnh vực bán lẻ và tài chính tiện ích.
Phiên thảo luận (Panel Discussion) với sự góp mặt của CEO Motorola VN và được điều phối bởi bà Hà Minh Châu (Great Place To Work) đã mở ra những góc nhìn đa chiều về việc kết hợp giữa văn hóa doanh nghiệp và tiêu chuẩn quản trị quốc tế.
4. Tri ân các đối tác và đơn vị đồng hành
Sự thành công của Workshop ghi dấu ấn đậm nét từ sự hỗ trợ của các đối tác chiến lược:
| Vai trò | Đơn vị đồng hành |
| NTT Kim Cương | TopCV – Hệ sinh thái HR Tech hàng đầu Việt Nam |
| NTT Vàng | Urbox – Giải pháp quà tặng số hóa |
| Đối tác Công nghệ | Neufast (Hong Kong) |
| Đơn vị Đồng hành | ACCA, VNHR |
| NTT Địa điểm | F88 (Tòa nhà G-Group Tower) |
| Phối hợp Truyền thông | VHRT, The Leader, Culture Code |
Ban Tổ chức KeyPerson Academy trân trọng cảm ơn các Nhà tài trợ và Đơn vị đồng hành đã cùng chúng tôi kiến tạo một diễn đàn quản trị nhân sự chất lượng và giàu giá trị thực tiễn.
5. Kết luận và Định hướng tương lai
Workshop “Chiến lược phát triển đội ngũ kế cận đa tầng” đã khép lại, nhưng những giá trị và kết nối tại đây sẽ là khởi đầu cho các thay đổi tích cực trong quản trị nhân sự tại quý doanh nghiệp. KeyPerson Academy cam kết tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng lãnh đạo Việt Nam trong việc cập nhật những xu hướng và công cụ quản trị tiên tiến nhất.
