Ngày 21/09/2024, lớp đào tạo “Số hóa trong thiết kế sản phẩm và chương trình” của Khối KHDN tại Ngân hàng TMCP Bắc Á đã diễn ra trong không khí đầy hứng khởi. Với sự tham gia của 19 học viên, buổi học không chỉ là một cơ hội để truyền đạt kiến thức mà…
Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và biến đổi không ngừng, việc nâng cao kỹ năng và phát triển nhân sự là yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định và phát triển bền vững. Các chương trình đào tạo nhân sự từ những đơn vị uy tín…
Trong môi trường tài chính ngân hàng đầy biến động, việc đào tạo và nâng cao kỹ năng cho đội ngũ cán bộ nhân viên (CBNV) là điều kiện tiên quyết để ngân hàng duy trì tính cạnh tranh và giảm thiểu rủi ro. Với KeyPerson Academy, chúng tôi mang đến các khóa đào tạo…
Các chỉ số tuyển dụng là một phần thiết yếu của việc tìm kiếm và tuyển dụng dựa trên dữ liệu. Tuy nhiên, nếu bạn theo dõi mọi chỉ số tuyển dụng mà bạn có thể tìm thấy trên web, bạn sẽ không còn thời gian để thực hiện việc tuyển dụng thực tế! Trong…
Khi môi trường kinh doanh phát triển, vai trò của Giám đốc Nhân sự (CPO) cũng vậy. Đã qua rồi thời kỳ các nhà lãnh đạo Nhân sự chỉ có mặt để xử lý và báo cáo về các nhiệm vụ hành chính và hoạt động. CPO giờ đây là một nhà lãnh đạo chiến…
Gen AI, thiếu hụt kỹ năng và nhu cầu mới của nhân viên đang tác động đến vai trò của HR trong các tổ chức. Các nhà lãnh đạo mong đợi HR có tác động chiến lược, nhân viên muốn có được trải nghiệm hấp dẫn và hội đồng yêu cầu HR bảo vệ doanh…
Về cốt lõi, HR là chăm sóc nhân viên bằng cách hướng dẫn họ qua từng bước của hành trình nhân viên thông qua các quy trình cốt lõi của HR. Nó đảm bảo tổ chức giữ chân nhân tài hàng đầu để nó có thể đáp ứng các mục tiêu ngắn hạn và dài…
Hiểu được sự khác biệt giữa Chỉ số rủi ro chính (KRI) và Chỉ số hiệu suất chính (KPI) là điều quan trọng cần biết khi bạn cầcần cải thiện hiệu suất của nhân viên và tổ chức. Cả KRI và KPI đều là những công cụ thông dụng, nhưng chúng phục vụ các mục…
Thực hiện các chương trình đào tạo là rất cần thiết cho sự phát triển của nhân viên và công ty cũng như xây dựng một tổ chức gắn kết, hợp tác, nơi đào tạo về trí tuệ cảm xúc cho nhân viên đóng vai trò quan trọng. Theo McKinsey, các công ty có văn…
So sánh mức lương là một công cụ mạnh mẽ để xây dựng lực lượng lao động ổn định, có động lực và giảm chi phí đào tạo nhân viên. Nó giúp tối ưu hóa việc lập kế hoạch lương và làm hài lòng nhân viên bằng cách xem xét các yếu tố như lạm…
