Nhiều bạn hỏi mình về Total Rewards, về mô hình thì có và có thể đào tạo được ngay nhưng để thành Total Rewards – hay dịch nhanh là Tổng đãi ngỗ thì cần có các cấu phần nhỏ nhất. Kể 1 câu chuyện thực tế năm 2007 khi mình đang làm việc cho 1 […]
Cùng 2 Chuyên gia Vũ Việt Dũng và Khiếu Hữu Thanh chia sẻ những kiến thức hữu ích.
Hiện nay nhiều tổ chức thay vì dùng thuật ngữ Recruitment/Tuyển dụng thì dùng Thu hút nhân tài/Talent Acquisition, vậy phân biệy như thế nào cho dễ hiểu, hãy cùng KeyPerson tìm hiểu một góc nhìn đơn giản như sau: 1. Recruitment/Tuyển dụng là gì Từ này xuất phát từ thời xa xưa khi các […]
Quy luật 80/20 đã chỉ rõ: “Thành công của một con người gồm 20% là kiến thức chuyên môn, còn lại 80% là kỹ năng mềm”. Bởi vậy, để không bị “mất điểm” tại nơi làm việc, các bạn trẻ không chỉ cần nắm chắc kiến thức mà còn phải bồi đắp các kỹ năng: […]
Trong công việc có rất nhiều tình huống nhân viên giỏi hơn sếp, có thể ở mặt chuyên môn, kỹ năng hay thậm chí tất cả mọi mặt. Vậy với vai trò là người quản lý bạn cần ứng xử như thế nào: Cách 1: trù dập không cho NV phát triển Việc này khá […]
Tự hào về nơi mình làm việc giúp bạn gắn kết với nơi mình làm việc, gắn kết dài lâu và tạo ra giá trị nhiều hơn cho tổ chức. Tuy nhiên trong quá trình làm việc vì một số lý do nào đó khiến bạn không còn tự hào nữa. Điều này vừa gây […]
Chúng tôi xin đăng toàn văn vài bài viết của Ths Vũ Việt Dũng – Chủ tịch KeyPerson được đăng trong Kỷ yếu Hội thảo Khoa học Quốc gia: CHUYỂN ĐỔI SỐ VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Vui lòng xem TẠI ĐÂY: https://drive.google.com/file/d/11nEEGEa_5Tb3-dMl-gqf29cS_NgPS5A7/view
Trong quá trình phát triển Doanh nghiệp, các nhà quản lý thường đau đầu về việc tìm kiếm các đơn vị tư vấn nhân sự chất lượng ở đâu, hôm nay chúng tôi xin giới thiệu một số đơn vị tư vấn nhân sự có chất lượng, hiệu quả: PWC E&Y McKinsey BCG KeyPerson KeyPerson […]
Tại một số điểm, bạn có thể đã nhìn thấy một sơ đồ tổ chức cho công ty của bạn. Và chúng ta có thể đoán nó trông như thế nào. Biểu đồ tổ chức điển hình trông giống như một kim tự tháp, các giám đốc điều hành cấp C của bạn ở trên […]
