Trong những năm gần đây, ESG (Environmental, Social, Governance) đã trở thành tiêu chuẩn toàn cầu được các doanh nghiệp và nhà đầu tư ưu tiên hàng đầu. Với mục tiêu hướng đến phát triển bền vững, ESG không chỉ là xu hướng mà còn là yếu tố quyết định sự thành công và tồn tại của một doanh nghiệp trong dài hạn. Tuy nhiên, tại Việt Nam, ESG vẫn chưa nhận được sự chú ý xứng đáng. Vậy đâu là nguyên nhân của sự chênh lệch này?
Tham gia đánh giá ESG ngay tại đây: https://shorturl.at/0vVv5
1. Nhận thức về ESG tại Việt Nam còn hạn chế
Ở nhiều quốc gia phát triển, ESG được xem là chiến lược sống còn bởi áp lực từ các quy định pháp lý và yêu cầu từ thị trường. Ngược lại, tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), vẫn chưa hiểu rõ về ESG và lợi ích lâu dài của nó.
Phần lớn doanh nghiệp Việt Nam vẫn tập trung vào mục tiêu ngắn hạn như tăng trưởng doanh thu và cắt giảm chi phí. Họ cho rằng ESG là một khái niệm phức tạp, chỉ phù hợp với các công ty lớn hoặc thị trường quốc tế. Điều này dẫn đến việc ESG không được ưu tiên hoặc chỉ được coi như một chiến dịch PR thay vì chiến lược kinh doanh cốt lõi.
2. Thiếu áp lực từ các yếu tố bên ngoài
Ở các thị trường lớn như châu Âu hay Mỹ, chính phủ và các tổ chức tài chính đặt ra các yêu cầu rất chặt chẽ về ESG. Ví dụ, để được niêm yết trên sàn chứng khoán hoặc nhận vốn đầu tư, doanh nghiệp phải chứng minh được cam kết với môi trường, xã hội và quản trị.
Tại Việt Nam, các quy định liên quan đến ESG còn khá lỏng lẻo, chưa đủ mạnh mẽ để thúc đẩy doanh nghiệp thay đổi. Đồng thời, người tiêu dùng trong nước hiện nay cũng ít quan tâm đến các vấn đề như trách nhiệm xã hội hay tính bền vững của sản phẩm, dịch vụ. Điều này không tạo đủ áp lực từ thị trường để buộc doanh nghiệp phải chuyển mình.
3. Rào cản về chi phí và nguồn lực
Việc triển khai ESG đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư vào công nghệ mới, nâng cấp quy trình sản xuất và thực hiện các sáng kiến bền vững. Đây là một thách thức lớn đối với các SME, vốn đã gặp khó khăn trong việc duy trì lợi nhuận.
Ngoài ra, việc thiếu nguồn nhân lực có chuyên môn về ESG cũng là một rào cản đáng kể. Nhiều doanh nghiệp không biết bắt đầu từ đâu hoặc làm thế nào để tích hợp ESG vào hoạt động kinh doanh hàng ngày.
4. Văn hóa kinh doanh chưa đặt nặng yếu tố bền vững
Tại Việt Nam, việc xây dựng chiến lược kinh doanh dựa trên giá trị bền vững và trách nhiệm xã hội vẫn chưa được coi là ưu tiên. Văn hóa kinh doanh hiện tại thường chú trọng vào sự phát triển nhanh chóng, thay vì bền vững.
Đối với nhiều doanh nghiệp, những vấn đề như bảo vệ môi trường, đảm bảo phúc lợi cho người lao động hay minh bạch trong quản trị vẫn còn là những khái niệm “xa lạ” hoặc chỉ mang tính hình thức.
Cơ hội và giải pháp thúc đẩy ESG tại Việt Nam
Dù còn nhiều thách thức, ESG đang dần được quan tâm nhiều hơn tại Việt Nam, đặc biệt khi các doanh nghiệp bắt đầu nhận ra rằng tính bền vững không chỉ là xu hướng mà còn là yếu tố quyết định sự sống còn trong thời đại toàn cầu hóa.
Để thúc đẩy ESG, Việt Nam cần:
- Tăng cường nhận thức: Thông qua các hội thảo, khóa đào tạo và truyền thông về lợi ích thực tiễn của ESG.
- Hỗ trợ chính sách: Chính phủ cần ban hành các quy định chặt chẽ hơn, kết hợp với ưu đãi tài chính để khuyến khích doanh nghiệp áp dụng ESG.
- Phát triển nguồn lực: Đầu tư vào đào tạo chuyên gia ESG để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình triển khai.
- Tạo áp lực từ thị trường: Người tiêu dùng và nhà đầu tư cần đặt ra yêu cầu cao hơn về trách nhiệm xã hội và môi trường của doanh nghiệp.
Kết luận
ESG không chỉ là một xu hướng mà là chìa khóa để doanh nghiệp tạo ra giá trị lâu dài, cạnh tranh trên thị trường toàn cầu và đối phó với các thách thức lớn như biến đổi khí hậu và bất bình đẳng xã hội. Để không bị bỏ lại phía sau, các doanh nghiệp Việt Nam cần nhận ra rằng, đầu tư vào ESG hôm nay chính là đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển bền vững trong tương lai.
Tham gia đánh giá ESG ngay tại đây: https://shorturl.at/0vVv5