“Sếp lương cao nhưng chẳng thấy làm gì?” – Hiểu đúng về vai trò lãnh đạo trong doanh nghiệp

Một trong những câu hỏi được thốt ra phổ biến nhất nơi công sở, đặc biệt từ những người trẻ mới đi làm là:
“Tại sao sếp lương cao mà cả ngày chỉ họp và… đi cà phê?”

Ở bề nổi, công việc của các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp – đặc biệt trong môi trường ngân hàng hay doanh nghiệp lớn – có thể trông có vẻ “nhàn hạ”. Tuy nhiên, đằng sau sự “im ắng” đó là những áp lực và vai trò mà không phải ai cũng dễ dàng nhận ra.

1. Sếp được trả tiền cho thứ mà nhân viên… chưa nhìn thấy

Không giống nhân viên thực hiện các tác vụ cụ thể, lãnh đạo cấp trung và cấp cao được trả lương để:

• Ra quyết định quan trọng liên quan đến chiến lược, tài chính, nhân sự

• Gánh trách nhiệm cho toàn bộ kết quả vận hành của đơn vị

• Dẫn dắt tổ chức vượt qua khủng hoảng, thay đổi hoặc chuyển đổi

Những công việc này thường không hữu hình, không đo được bằng số lượng email đã gửi hay file đã hoàn thành.
Nhưng lại quyết định sự sống còn của một bộ phận, thậm chí là cả doanh nghiệp.

Một lãnh đạo giỏi không chỉ “xử lý sự cố”, mà còn có khả năng ngăn ngừa sự cố trước khi nó kịp xảy ra.

2. Càng cao – càng cô đơn và áp lực

Cấp quản lý không chỉ phải giải quyết vấn đề của bản thân, mà còn chịu trách nhiệm cho những sai sót của cả đội ngũ bên dưới.

Họ thường:

• Mất ngủ vì doanh số, chỉ tiêu, KPI

• Phải trả lời ban điều hành, hội đồng quản trị, khách hàng lớn

• Luôn trong trạng thái “nghĩ trước, lo xa”, ngay cả khi chưa có khủng hoảng

3. Làm sếp – không phải ai cũng làm được

Không phải cứ “làm lâu thì lên làm sếp”.
Một người lãnh đạo giỏi cần có:

• Tư duy hệ thống và khả năng ra quyết định

• Kỹ năng phát triển con người và xây dựng đội nhóm

• Năng lực chịu trách nhiệm và xử lý khủng hoảng

• Trí tuệ cảm xúc cao để truyền cảm hứng, giữ chân nhân tài

4. Nhân viên giỏi cũng có thể mang lại giá trị tương đương lãnh đạo

Điều thú vị là: không phải ai cũng cần hoặc nên trở thành quản lý.
Một chuyên viên giỏi, luôn cải tiến công việc, phối hợp hiệu quả và am hiểu bức tranh toàn cảnh, vẫn có thể tạo ra giá trị to lớn không kém gì một cấp quản lý.

Kết luận

Nếu bạn từng tự hỏi:
“Vì sao sếp lương cao mà không làm gì rõ ràng?”,
hãy thử đặt mình vào vai trò của họ – nơi trách nhiệm không nằm ở “làm nhiều”, mà ở “làm đúng – và định hướng đúng người làm”.

Hiểu rõ bản chất của vai trò lãnh đạo là một bước quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ hiệu quả, cũng như giúp chính bạn định hướng lộ trình phát triển sự nghiệp rõ ràng hơn.

KeyPerson Academy luôn đồng hành cùng các doanh nghiệp và cá nhân trong hành trình phát triển năng lực lãnh đạo, quản trị đội nhóm, và nâng tầm chiến lược nguồn nhân lực.

Xem thêm các khóa học dành cho cấp quản lý, chuyên viên hoặc nhà lãnh đạo tương lai tại: https://keyperson.vn