Headhunter là gì? Có nên dùng headhunter? Dùng headhunter như nào cho hiệu quả?

Headhunter là gì

Headhunter dịch nghĩa là Săn đầu người, chỉ những người làm dịch vụ chuyên đi tìm kiếm và giới thiệu ứng viên cho các doanh nghiệp khi có nhu cầu. Đôi khi có thể gọi là người se duyên giữa ứng viên và DN. Dịch vụ này khá phổ biến ở các nước phát triển và đã du nhập vào VN khoảng 20 năm trở lại đây.

Có lẽ người làm nghề này sớm nhất từ thời Tam quốc, khi mà Từ Thứ giới thiệu Khổng Minh cho Lưu Bị, tuy nhiên mức phí khi đó không được công bố.

Có nên dùng Headhunter?

Trước khi trả lời có hoặc không, cần phải hiểu được lợi ích của headhunter là gì:

• Tìm người nhanh chóng, phù hợp cho các DN
• Tìm người thay thế khi cần bảo mật
• Tiết kiệm chi phí, đặc biệt là chi phí cơ hội cho DN khi thiếu nhân sự
• Tiết kiệm nhân sự vận hành cho các DN, nhiều DN họ không cần đến bộ phận tuyển dụng nội bộ mà sử dụng hoàn toàn headhunter
• Đa dạng nguồn ứng viên hơn, dễ dàng kiểm tra và kết nối ứng viên, thương lượng offer

Hạn chế của headhunter là:

• DN phải trả phí dịch vụ (tất nhiên so với lợi ích thì nhỏ hơn nhiều)
• Dễ mất thời gian do ko dùng đúng headhunter phù hợp

Vậy thì có nên dùng hay không, câu trả lời của tôi là Nên, nhưng khi:

• Doanh nghiệp muốn có (nhiều) người trong thời gian ngắn nhất
• DN không duy trì một đội ngũ tuyển dụng mạnh
• DN muốn đa dạng nguồn tuyển dụng nhân sự
• DN đang tái cấu trúc nhân sự hoặc cần bảo mật thông tin khi tuyển dụng
• Và các tình huống khác có thể cần thêm nhân sự

Dùng Headhunter thế nào cho hiệu quả

Nếu coi nhân sự là một khoản chi phí, thì việc thuê dịch vụ headhunter luôn là một khoản chi phí mất đi. Nhưng nếu coi nhân sự là một khoản đầu tư, thì khoản phí này lại thành một khoản lãi hoặc … lỗ. Nhưng với quan điểm hiện đại ngày nay, nhân sự nên là một khoản đầu tư hơn là một khoản chi phí.

Nhiều DN chỉ các vị trí “xương xẩu” mới đưa ra dùng headhunter, nghĩa là chỉ đến khi nội bộ tìm mãi không được mới tìm đến dịch vụ này. Như vậy thì đã mất khá nhiều thời gian, chi phí cơ hội khi không tuyển dụng được vị trí đó.

Vậy làm thế nào dùng cho hiệu quả:

• Nên có một kế hoạch rõ ràng cho việc tuyển dụng từ đầu năm/đầu chiến dịch, trong đó có sẵn việc vị trí nào nên làm nội bộ, vị trí nào nên thuê dịch vụ headhunter;
• Chọn lựa headhunter phù hợp, nên sử dụng các headhunter đã có kinh nghiệm làm nhân sự nội bộ để hiểu được nhu cầu trong và ngoài DN
• Mức phí không quá cao, hiện nay mức phí trung bình của các headhunter vào khoảng 1,8 – 2 tháng x thu nhập gross của ứng viên, cá biệt có môt số đơn vị cao hơn lên đến 2,5 tháng. Nhưng nên nhớ phí cao thì các headhunter họ sẽ ưu tiên làm cho DN, phí thấp thì họ sẽ ít ưu tiên hơn, đây là bí mật trong ngành heahdunter 🙂
• Có quy trình phối hợp rõ ràng với headhunter, ví dụ bao lâu phản hồi kết quả, hội đồng tuyển dụng là ai, ngày dự kiến phỏng vấn cố định, các bước trong quy trình phỏng vấn, JD/KPI/mức lương của vị trí cần tuyển dụng, các đặc thù cần lưu ý như tuổi, mệnh, giới tính… để hedahunter có đủ thông khi tuyển dụng
• Các điều khoản về bảo hành, thay thế ứng viên khi không đạt thử việc cũng cần thống nhất rõ trong HĐ để tránh phát sinh vướng mắc không đáng có.

Nên tìm headhunter ở đâu?

Ngoài các headhunter lâu năm, các DN có thể yên tâm khi sử dụng dịch vụ headhunter của KeyPerson. Với những hiểu biết về ngành, nhân sự triển khai thực chiến cả trong và ngoài DN, nguồn ứng viên dồi dào, chúng tôi sẽ cam kết mang lại lợi ích tối đa cho DN thông qua dịch vụ headhunter:

• Tuyển dụng nhân sự cấp cao ngành
• Tuyển dụng nhân sự số lượng lớn, fresher mới ra trường được đào tạo trước tuyển dụng

Các ngành tập trung: Tài chính, Ngân hàng, Chứng khoán, Bảo hiểm, Công nghệ…

Liên hệ: [email protected] hoặc hotline: 0904 87 1813

Th.S Vũ Việt Dũng – Chủ tịch KeyPerson