Diễn đàn Vietnam Young Workforce Readiness Forum 2026 công bố Khung Báo cáo Mức độ sẵn sàng của Nhân lực trẻ Việt Nam, hướng tới báo cáo thường niên đầu tiên vào tháng 10/2027
Hà Nội, ngày 12/10/2026.
Chiều 09/10/2026, Vietnam Young Workforce Readiness Forum 2026 đã diễn ra tại Nhà B1, Đại học Quốc gia Hà Nội với sự tham dự của gần 100 đại biểu là đại diện doanh nghiệp, nhà trường, chuyên gia nhân sự và đối tác. Tại diễn đàn, Success Partner chính thức công bố Khung Báo cáo thường niên về Mức độ sẵn sàng của Nhân lực trẻ Việt Nam, đồng thời chia sẻ các phát hiện mới từ bộ dữ liệu hơn 3.000 hồ sơ đánh giá.
Diễn đàn do Success Partner, KeyPerson JSC và TopCV phối hợp tổ chức. Đây là sự kiện khép lại chuỗi diễn đàn năm 2026, sau các kỳ tại TP.HCM (18/06 và 24/07) và kỳ thử nghiệm với thị trường Nhật Bản tại Tokyo (18/09).
Từ phỏng đoán sang dữ liệu
Mở đầu phần chia sẻ, đại diện Success Partner đặt câu hỏi trọng tâm: doanh nghiệp và nhà trường đang phát triển nhân tài dựa trên phỏng đoán hay dựa trên dữ liệu. Theo đơn vị này, Việt Nam hiện chưa có cơ sở dữ liệu quốc gia về xu hướng nghề nghiệp của người trẻ, nên định hướng nghề thường chịu ảnh hưởng của xu hướng và gia đình.
Bộ dữ liệu được trình bày là Trait-Map Việt Nam 2026 do Success Partner và OD-Tools thực hiện, gồm 3.058 hồ sơ (1.012 sinh viên, 2.046 người đi làm). Một số phát hiện đáng chú ý:
- Sinh viên có lợi thế ở nhóm đặc điểm khó bị AI thay thế (theo phân loại của WEF Future of Jobs 2025), so với nhóm người đi làm: tư duy trừu tượng (d = +0,47), kiểm soát cảm xúc (+0,42), cởi mở và sáng tạo (+0,34), hợp tác (+0,29).
- Khoảng cách lớn nhất giữa hai nhóm là khát vọng thành công (d = -0,56). Người đi làm cao hơn ở động lực, tính cạnh tranh và sự quyết đoán. Sinh viên cao hơn ở sự cân bằng và hợp tác.
- Nhóm người đi làm có động lực cao nhưng đi kèm cái giá. Điểm rủi ro kiệt sức là 4,98, so với 4,05 ở sinh viên. Theo Success Partner, nhóm này “cần được bảo vệ, không chỉ khai thác”.
Trên cơ sở trắc nghiệm Uchida-Kraepelin (Nisseiken, Nhật Bản) áp dụng với học sinh, sinh viên Việt Nam giai đoạn 2024-2025, Success Partner cũng chỉ ra sáu chi phí ẩn của quyết định cảm tính, gồm tuyển sai, đào tạo sai, loại nhầm điểm mạnh, bố trí sai người, hướng nghiệp cảm tính và kiệt sức không được cảnh báo.
Phép thử với thị trường Nhật Bản
Kết quả khảo sát 131 sinh viên khối IT tại kỳ Tokyo (phối hợp VADX) được công bố tại diễn đàn:
– 29,8% đã sẵn sàng với thị trường Nhật.
– Khoảng 51% thuộc nhóm “gần sẵn sàng”.
– Khoảng 80% có ý định và tiềm năng tham gia.
– Tiếng Nhật là rào cản số 1: 69,5% dưới trình độ N5, và 52% nêu ngôn ngữ là rào cản lớn nhất.
Theo Success Partner, khoảng cách nằm ở năng lực chuẩn bị, không phải ở mong muốn. Việc chuẩn bị tiếng Nhật và kỹ năng giao tiếp từ sớm sẽ giúp nhóm “gần sẵn sàng” chuyển hóa thành nguồn nhân lực đạt chuẩn.
Ứng dụng AI trong trải nghiệm ứng viên và nhân viên
Tại phiên chia sẻ của ông Vũ Việt Dũng, Chủ tịch KeyPerson JSC, trải nghiệm tuyển dụng và làm việc được tiếp cận như yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Dẫn số liệu của Gallup, Careerpub và Greenhouse, phiên chia sẻ nêu:
– 66% ứng viên cho biết trải nghiệm tích cực ảnh hưởng đến quyết định nhận offer; 26% từng từ chối offer vì trải nghiệm tuyển dụng không tốt.
– Đơn vị có mức độ gắn kết cao nhất ghi nhận lợi nhuận cao hơn 23% và năng suất bán hàng cao hơn 18%. Tỷ lệ nghỉ việc thấp hơn 51% ở tổ chức có turnover thấp.
– Khoảng 70% chênh lệch mức độ gắn kết giữa các nhóm làm việc do người quản lý quyết định.
Từ đó, KeyPerson đề xuất nguyên tắc triển khai: AI cung cấp thông tin và bằng chứng, con người đưa ra quyết định cuối cùng (“AI provides intelligence. Humans provide judgment”). Giải pháp gồm Neufast (đánh giá năng lực và phỏng vấn AI ở khâu tuyển dụng) và KeyGo (thiết lập mục tiêu, thu thập bằng chứng và đánh giá hiệu suất), cùng hồ sơ KeyPerson 360° gắn kết hai điểm chạm. Doanh nghiệp được khuyến nghị bắt đầu từ hai “điểm chạm sự thật” là đánh giá khi tuyển dụng và đánh giá hiệu suất, chuẩn hóa khung năng lực trước khi ứng dụng AI, và thiết kế quy trình có sự xác minh của con người.
Công bố Khung Báo cáo Mức độ sẵn sàng 2026
Phiên công bố tại diễn đàn giới thiệu Khung Báo cáo như một lớp đo lường chung giữa doanh nghiệp và nhà trường, với năm chiều đo: Ability (năng lực), Personality (đặc điểm cá nhân), Motivation (động lực), Vitality (sức bền) và Market Fit (mức độ phù hợp thị trường). Khung được xây trên các nghiên cứu đã công bố, gồm Trait-Map Việt Nam 2026, nghiên cứu PUBEC 2025 với hơn 2.200 người lao động, Vietnam IMI Report 2021-2026 và dữ liệu Uchida-Kraepelin, cùng kinh nghiệm hơn 500 doanh nghiệp sử dụng bộ công cụ đánh giá từ năm 2014.
Theo lộ trình, báo cáo thường niên lần 1 dự kiến công bố vào tháng 10/2027 với cỡ mẫu và đối tượng mở rộng. Doanh nghiệp tham gia có thể đóng góp yêu cầu tuyển dụng thực tế, tài trợ lượt đánh giá để mở rộng dữ liệu, và nhận lại báo cáo cùng nguồn ứng viên đã được đo lường, kết nối qua Talent Bridge. Success Partner giữ vai trò quản trị Khung, cam kết chỉ công bố số liệu bản cuối đã duyệt, bảo mật dữ liệu doanh nghiệp theo quy định bảo vệ dữ liệu cá nhân, và sử dụng đánh giá để hỗ trợ quyết định, không gắn nhãn con người.
Không gian trải nghiệm và kết nối
Bên cạnh các phiên chia sẻ và phiên tương tác đa bên với sự tham gia của đại diện doanh nghiệp, đại biểu được trực tiếp trải nghiệm bộ công cụ đánh giá tại khu vực 7 trạm, qua đó kiểm chứng cách dữ liệu năng lực được thu thập và diễn giải.
Thông tin về các đơn vị tổ chức
Success Partner: đơn vị quản trị Khung Báo cáo, nghiên cứu và cung cấp công cụ đo lường năng lực, đặc điểm cá nhân và động lực cho doanh nghiệp, nhà trường.
KeyPerson JSC: đơn vị cung cấp giải pháp đánh giá và phát triển nhân sự, gồm Neufast, KeyGo và hồ sơ KeyPerson 360°.
TopCV: nền tảng tuyển dụng, đồng tổ chức diễn đàn.
