Từ điển Nhân Sự

11 Khóa học nhân sự nâng cao tốt nhất nên theo học năm 2025

Chỉ có 41% chuyên gia Nhân sự có đủ năng lực để theo kịp quá trình chuyển đổi số của Nhân sự – một thống kê đáng lo ngại giữa tầm quan trọng ngày càng tăng của Nhân sự chiến lược. Tuy nhiên, có rất nhiều khóa học Nhân sự có thể giúp bạn nâng cao kỹ năng của mình và đảm bảo bạn thích ứng tốt với những thay đổi trong chức năng Nhân sự.

Các khóa học Nhân sự nâng cao có thể giúp bạn giải quyết các vấn đề như quản lý đội ngũ từ xa, cải thiện hạnh phúc của nhân viên và thúc đẩy Đa dạng, Bình đẳng, Bao gồm và tính Thuộc về (DEIB). Điều này sẽ có lợi cho công ty của bạn và nhân viên của họ và đảm bảo bạn vẫn hiệu quả và phù hợp trong vai trò của mình.

Hãy cùng xem xét những lợi ích của các khóa học Nhân sự nâng cao và 11 khóa học tốt nhất sẽ giúp bạn tiến bộ trong chức năng của mình với tư cách là một chuyên gia Nhân sự.

Tại sao nên tham gia các khóa học Nhân sự nâng cao?

Tham gia các khóa học Nhân sự nâng cao giúp các chuyên gia Nhân sự luôn phù hợp và tạo ra giá trị thực sự cho công ty của họ khi họ đối mặt với những thách thức mới. Mặc dù các chức năng Nhân sự truyền thống (ví dụ: quản trị lực lượng lao động, tuân thủ và tuyển dụng) vẫn quan trọng, nhưng các tổ chức hiện nay yêu cầu Nhân sự đảm nhận nhiều vai trò chiến lược hơn.

Khi các doanh nghiệp phát triển, các chuyên gia Nhân sự cần có kiến thức kinh doanh, kỹ năng quản lý thay đổi, hiểu biết về dữ liệu và khả năng về công nghệ để giải quyết các vấn đề khác nhau. Một ví dụ là sự chênh lệch ngày càng tăng giữa các kỹ năng mà tổ chức cần và các khả năng Nhân sự hiện có. Mặc dù các bài đăng tuyển dụng yêu cầu các kỹ năng Nhân sự dựa trên dữ liệu và kỹ thuật số, nhưng các chuyên gia Nhân sự có xu hướng thành thạo hơn trong các nhiệm vụ hoạt động chung.

Khoảng cách này mở rộng sang các lĩnh vực chính như lãnh đạo, quản lý và đào tạo và có thể ngăn cản Nhân sự đóng một vai trò có tác động lớn hơn trong sự tăng trưởng của tổ chức. Rõ ràng là có nhu cầu cấp thiết đối với Nhân sự chuyển trọng tâm từ các nhiệm vụ giao dịch sang các nhiệm vụ có giá trị chiến lược lớn hơn (ví dụ: lập kế hoạch lực lượng lao động, phát triển lãnh đạo và liên kết chiến lược Nhân sự với mục tiêu kinh doanh).

Harvard Business Publishing Corporate Learning đã xác định các xu hướng chính mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trên các ngành công nghiệp đang tập trung:

  • Tác động của công nghệ kỹ thuật số: Cách thức tiến bộ công nghệ đang định hình lại không chỉ Nhân sự mà còn cả hoạt động kinh doanh.
  • Thực tế của lực lượng lao động đang thay đổi: Thay đổi dân số, làm việc từ xa và nhu cầu quản lý lực lượng lao động linh hoạt hơn.
  • Sự trỗi dậy của doanh nghiệp xã hội: Tập trung vào trách nhiệm tổ chức, hạnh phúc của nhân viên và văn hóa công ty.
  • Khoảng cách kỹ năng ngày càng tăng: Nhu cầu giải quyết sự chênh lệch giữa các kỹ năng hiện có và các kỹ năng cần thiết để duy trì tính cạnh tranh.

Nâng cao kỹ năng trong các lĩnh vực như chuyển đổi Nhân sự kỹ thuật số, tư duy chiến lược và hiểu biết tài chính sẽ giúp bạn trở thành một đối tác chiến lược trong công ty của mình. Những kỹ năng này không chỉ giúp tăng cường sự tự tin mà còn cho phép bạn đóng góp hiệu quả hơn vào các mục tiêu của tổ chức.

Lợi ích của việc phát triển các kỹ năng Nhân sự nâng cao

  • Nâng cao kiến thức kinh doanh: Hiểu biết toàn diện về hoạt động kinh doanh, bao gồm lập kế hoạch tài chính và động lực thị trường, cho phép bạn điều chỉnh chiến lược phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
  • Quản lý thay đổi hiệu quả: Với các kỹ năng quản lý thay đổi tiên tiến, bạn có thể dẫn dắt những thay đổi lớn hiệu quả hơn, đảm bảo chuyển đổi suôn sẻ hơn và khả năng phục hồi tổ chức lớn hơn.
  • Cải thiện hiểu biết về dữ liệu: Bạn có thể sử dụng phân tích lực lượng lao động để ra quyết định tốt hơn. Điều này bao gồm dự đoán xu hướng lực lượng lao động, xác định khoảng cách kỹ năng và đưa ra quyết định sáng suốt về quản lý tài năng, cải thiện hiệu suất và kế hoạch kế thừa.
  • Tích hợp công nghệ hiệu quả: Chuyên môn về các công cụ và nền tảng Nhân sự kỹ thuật số sẽ cho phép bạn triển khai và quản lý các hệ thống hợp lý hóa các quy trình như tuyển dụng, nhập môn và theo dõi hiệu suất.
  • Liên kết với nhu cầu kinh doanh: Bạn có thể dẫn dắt phát triển lãnh đạo, các chương trình xây dựng kỹ năng và chiến lược tài năng liên kết trực tiếp với mục tiêu tăng trưởng và chuyển đổi kinh doanh.
  • Đóng góp chiến lược: Khi Nhân sự chuyển đổi từ một vai trò chủ yếu là hành chính sang một vai trò chiến lược hơn, các kỹ năng nâng cao có thể giúp bạn thúc đẩy văn hóa tổ chức, cải thiện lập kế hoạch lực lượng lao động và đóng góp vào chiến lược kinh doanh dài hạn.
  • Ảnh hưởng lớn hơn: Bạn có thể giành được ảnh hưởng ở cấp điều hành, đảm bảo Nhân sự đóng vai trò trung tâm trong việc ra quyết định. Điều này giúp thiết lập các chính sách và thực tiễn của công ty để thành công lâu dài.
  • Năng lực Nhân sự toàn cầu: Các kỹ năng nâng cao về quản lý xuyên văn hóa và thực hành Nhân sự toàn cầu có thể giúp bạn quản lý lực lượng lao động đa dạng, điều hướng luật lao động quốc tế và hỗ trợ các sáng kiến ​​mở rộng quốc tế hiệu quả.
  • Quản lý khủng hoảng tốt hơn: Bạn có thể dẫn dắt tổ chức của mình vượt qua những thách thức bất ngờ như suy thoái kinh tế, đại dịch hoặc sáp nhập và mua lại, đảm bảo sự liên tục kinh doanh và hạnh phúc của nhân viên.

11 Khóa học, chương trình chứng chỉ và kỳ thi Nhân sự nâng cao tốt nhất

Các chương trình chứng chỉ như những gì AIHR cung cấp là một cách tuyệt vời để xây dựng các kỹ năng nền tảng, trong khi các khóa học của AIHR giải quyết các vấn đề hiện đại hơn phản ánh các chủ đề mới nổi quan trọng. Đồng thời, các chứng chỉ và chứng nhận đảm bảo việc học tập và nâng cao kỹ năng liên tục, góp phần vào uy tín của bạn với tư cách là một chuyên gia Nhân sự.

Dưới đây là 11 khóa học, chương trình chứng chỉ và kỳ thi Nhân sự nâng cao hàng đầu được AIHR khuyến nghị:

1. Chương trình chứng chỉ quản lý Nhân sự (AIHR)

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự hướng tới trở thành nhà lãnh đạo chiến lược hoặc chuyển sang các vai trò lãnh đạo Nhân sự.
Định dạng và thời gian: Trực tuyến và tự học; 20 giờ trong 10 tuần.
Nội dung: Thiết kế tổ chức, quản trị kinh doanh, chiến lược Nhân sự, quản lý nhân sự và kỹ năng lãnh đạo.
Chi phí: $1,125

2. Chương trình chứng chỉ thu hút tài năng chiến lược (AIHR)

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự và nhà tuyển dụng nhằm cải thiện kỹ năng thu hút và tuyển dụng tài năng của họ.
Định dạng và thời gian: Trực tuyến và tự học; 28 giờ trong 10 tuần.
Nội dung: Chiến lược nguồn tuyển tiên tiến, tiếp thị tuyển dụng và cách tiếp cận dựa trên dữ liệu đối với tuyển dụng.
Chi phí: $1,125

3. Chương trình chứng chỉ quản lý tài năng & kế hoạch chuyển nhượng (AIHR)

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự tập trung vào lập kế hoạch lực lượng lao động, phát triển lãnh đạo và chiến lược kế thừa.
Định dạng và thời gian: Trực tuyến và tự học; 25 giờ trong 10 tuần.
Nội dung: Phát triển lãnh đạo, nguồn nhân tài, kế hoạch chuyển nhượng và chiến lược quản lý tài năng để duy trì mục tiêu kinh doanh.
Chi phí: $1,125

4. Chương trình chứng chỉ DEIB (AIHR)

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự muốn giúp thúc đẩy DEIB tại tổ chức của họ để tạo ra một nơi làm việc chào đón và tôn trọng mọi nhân viên.
Định dạng và thời gian: Trực tuyến và tự học; 32 giờ trong 11 tuần.
Nội dung: Văn hóa tổ chức, thiết kế văn hóa mong muốn, sự khác biệt văn hóa và quản lý sự đa dạng của nhóm.
Chi phí: $1,125

5. Khóa học trực tuyến quản lý thay đổi kỹ thuật số (AIHR)

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự dẫn đầu chuyển đổi kỹ thuật số trong tổ chức của họ.
Định dạng và thời gian: Trực tuyến và tự học; hai mô-đun trong sáu giờ.
Nội dung: Các lý thuyết thay đổi tổ chức, quản lý sự kháng cự với thay đổi và các công cụ kỹ thuật số để quản lý thay đổi.
Chi phí: Là một phần của Chương trình Chứng chỉ Nhân sự Kỹ thuật số 2.0 ($1,125) hoặc có sẵn với Thành viên Truy cập Đầy đủ ($1,850 mỗi năm).

6. Khóa đào tạo trực tuyến Mini MBA cho Nhân sự (AIHR)

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự muốn phát triển kiến thức kinh doanh để liên kết chiến lược Nhân sự với mục tiêu kinh doanh.
Định dạng và thời gian: Trực tuyến và tự học (bốn mô-đun trong năm giờ).
Nội dung: Phân tích cạnh tranh, quản trị, lập kế hoạch chiến lược và kinh doanh quốc tế.
Chi phí: Là một phần của Chứng chỉ Quản lý Nhân sự hoặc có sẵn với Thành viên Truy cập Đầy đủ ($1,850 mỗi năm).

7. Chứng chỉ chuyên môn AI + HI (SHRM)

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự muốn khám phá giao điểm giữa AI và tương tác con người trong các chức năng Nhân sự.
Định dạng và thời gian: Trực tuyến và các phiên học tập ảo với các mô-đun tự học trong sáu tuần.
Nội dung: Các ứng dụng AI trong các chức năng Nhân sự như quản lý tài năng và sự gắn kết của nhân viên, cùng với tư duy phản biện cho việc sử dụng AI.
Chi phí: $1,830 đối với thành viên, $2,105 đối với phi thành viên.

8. Chuyên gia Nhân sự chứng nhận SHRM

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự muốn kiếm chứng chỉ quản lý Nhân sự được công nhận.
Định dạng và thời gian: Tùy chọn trực tuyến và trực tiếp, với kiểm tra linh hoạt; 134 câu hỏi trong bốn giờ.
Nội dung: Các nguyên tắc Nhân sự dựa trên năng lực, bao gồm lãnh đạo kinh doanh, quản lý tài năng và hoạt động Nhân sự.
Chi phí: Thay đổi theo địa điểm và chế độ học tập.

9. Chứng chỉ Chuyên gia cấp cao về Nhân sự (HRCI)

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự cấp cao chịu trách nhiệm về các mục tiêu và kế hoạch chiến lược của bộ phận Nhân sự.
Định dạng và thời gian: Dựa trên máy tính, với 115 câu hỏi chủ yếu là trắc nghiệm trong 2,5 giờ; trực tuyến hoặc tại các trung tâm kiểm tra Pearson VUE.
Nội dung: Lãnh đạo Nhân sự chiến lược, xây dựng chính sách và liên kết chiến lược kinh doanh.
Chi phí: Phí đăng ký $100 và phí thi $495.

10. Chuyên gia Nhân sự toàn cầu (HRCI)

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự có trách nhiệm Nhân sự đa quốc gia.
Định dạng và thời gian: Dựa trên máy tính, với 100 câu hỏi chủ yếu là trắc nghiệm trong hai giờ; trực tuyến hoặc tại các trung tâm kiểm tra Pearson VUE.
Nội dung: Chiến lược Nhân sự toàn cầu, phát triển chính sách cho tăng trưởng toàn cầu và quản lý các ngành Nhân sự trong bối cảnh quốc tế.
Chi phí: Phí đăng ký $100 và phí thi $495.

11. Bằng Cao cấp về quản lý Nhân sự chiến lược (Cấp độ 7) của CIPD

Đối tượng: Chuyên gia Nhân sự hướng tới đảm nhận các vai trò cấp cao như Trưởng phòng Nhân sự hoặc Giám đốc Nhân sự.
Định dạng và thời gian: Học tập kết hợp (trực tuyến và trực tiếp) trong 16 đến 24 tháng.
Nội dung: Lập kế hoạch lực lượng lao động chiến lược, quản lý tài năng, đa dạng và bao gồm, và phân tích nhân sự.
Chi phí: Thay đổi theo khu vực và nhà cung cấp.

Kết lại

Các khóa học Nhân sự nâng cao là một giải pháp chính cho các chuyên gia đang tìm cách nâng cao chuyên môn của mình trong các lĩnh vực như phân tích dữ liệu, tích hợp công nghệ và lãnh đạo. Bằng cách đầu tư vào bản thân thông qua học tập liên tục, bạn sẽ được trang bị tốt hơn để giải quyết các thách thức mà Nhân sự sẽ phải đối mặt trong năm năm tới.

Điều này sẽ giúp bạn luôn phù hợp và có tác động trong vai trò của mình, chuẩn bị cho bạn thích ứng với công nghệ mới, nhân khẩu học thay đổi và tầm quan trọng ngày càng tăng của các chức năng Nhân sự chiến lược.

 

Nguồn dịch: AIHR

Post Views: 109